復盤反思補短板 梳理總結促提升
2024-02-02
——明發(fā)集團無錫商業(yè)項目招采條線復盤工作交流會召開
為深化招標成果運用，提升招采工作質效，2023年12月7日，無錫商業(yè)項目招采條線復盤工作交流會在無錫悅尚奧萊商業(yè)會議室順利召開，交流會議旨在通過標后復盤，總結提煉經驗，提出工作建議，為推進招采高質量探索新路子、尋找新方法、解決新問題。中閩百匯零售集團副總裁蘇建力先生、集團招標采購中心總經理趙全海先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經理錢萍女士，以及集團招標采購中心和悅尚奧萊相關人員共同參會。
會上，中閩百匯零售集團副總裁蘇建力先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經理錢萍女士對集團組織的此次復盤交流會議表示歡迎。并就無錫悅尚奧萊商業(yè)項目建設過程中，明發(fā)集團各職能中心對項目建設過程中提供的支持、幫助和指導，給予充分肯定并表示感謝。
隨后，與會人員圍繞無錫商業(yè)項目展開招采條線復盤工作交流，對本項目招采工作背景、目的、流程、效果以及各條線的拉通協(xié)同等方面進行了回顧和討論，總結招采過程中的經驗教訓、遇到的問題，并就解決方案進行了分享。商改項目面臨時間緊、任務重、要求高、參與方多等困難，大家一致認為招采工作的提升方向，應從加強計劃管理著手，通過對項目招標易難點的梳理及復盤，不斷進行過程糾偏、經驗總結，進一步提升工作效率及服務質量，減少溝通內耗和成本浪費，形成優(yōu)秀管控機制并加以推廣，確保后續(xù)工作順利推進。
最后，趙總做會議總結發(fā)言，他指出商業(yè)項目招采工作要緊緊圍繞前策-中控-后評估三個核心環(huán)節(jié)展開，以服務運營為宗旨，通過拉通、協(xié)調、博弈，以尋求最優(yōu)方案，解決商改項目邊設計邊施工的推進難題；兼顧成本，加強內部標準化體系建設，避免反復拆改，明確商業(yè)交付標準，充分利用現(xiàn)有資源，搭建內外部溝通渠道，加強與行業(yè)標桿項目對標，完善計劃管理，規(guī)避無效成本產生；尊重內外部各方訴求，優(yōu)化商業(yè)、成本、招采、工程等條線的溝通機制，在各方相互理解的前提下，支持采購工作向著更精業(yè)務質量、更高層次管理邁進。
此次會議的順利召開，踐行了協(xié)同理念，彰顯了協(xié)同價值，為后續(xù)大型商業(yè)項目招采工作積累了寶貴經驗，必將為明發(fā)商業(yè)項目的發(fā)展及運營持續(xù)創(chuàng)造價值。